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案例(第七辑):总裁检讨书_下篇 企业家素质批评 第四章 研究报告 企业失败的15个基因

吴晓波
政治经济
总共25章(已完结

案例(第七辑):总裁检讨书 精彩片段:

下篇 企业家素质批评 第四章 研究报告

企业失败的15个基因

——中国企业家失败分析研究报告

文/陈勇

基因一:企业家草根素质

在中国改革开放后的第一批企业家中,很多人出身于苦大仇深的无产阶级,由于对贫困的体会太深,所以对财富的渴求就特别强烈:加上他们在青少年时期没有受过什么教育,基本是原生态的“草根”。这两方面交织在一起构成了这批企业家的身体细胞,这样的细胞一旦遇上中国改革开放搞活经济的政治环境和经济环境,就产生了一大批所谓的草根企业家,他们身上存在着天生的草根素质和无法弥补的缺陷。

一、对知识、规律和规则的藐视与无知。

在一些草根企业家的心目中,签订的协议是一回事,至于合资后,钱进到公司账上,想怎么用是另一回事。可以说,这是中国企业经济不诚信的表现。

二、企业经营的随意性。

三、违规经营。

不遵守游戏规则,特别是违规使用资金,比如上市公司资金。视法规为儿戏,这是素质低的表现。

四、低层次竞争。

低层次竞争表现为:第一,低素质竞争:第二,低价格竞争;第三,争强好斗。

国内的一些企业经营者为了利益可以摒弃一切道德约束和游戏规则,而其破坏中所体现的技巧性竟被普遍看成是他们商业智慧的一部分。

五、一厢情愿的发展模式。

作品简介:

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第七辑《总裁检讨书》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。

本书将最近15年(1992--2007年)来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰到了一起,让我们一起学习“检讨”。他们的检讨深刻而又触目惊心,他们检讨:“我们是这个行业中犯错误最多的人”(张树新),“我没有为华晨培养一个好的接班人”(仰融),德隆的六个失误(唐万新),论民营企业的“13种死法”(史玉柱),总裁的20大失误(姜伟),“我不是一个合格的CEO(宋如华),华为的冬天是迟早会到来的(任正非),海尔正在大雾中行走(张瑞敏),我们为什么如此平庸(任晋生)……

作者:吴晓波

标签:吴晓波案例经济管理商业

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