项目中途人员被抽调走，是管理中的一大忌，在日本企业里，这种情况我遇到比较少。我也不知道是这么回事，如果我是直接负责人，肯定不会让它发生。对软件公司来说，人员流动是一大忌，尤其是项目在推进中出现人员流动。哪怕出现了，也一定要预留充分的时间，做好工作交接。”

“l公司毕竟是个国企，它有很多潜规则，我们也没办法。”黎宏说。

“晚点我也和项目管理部沟通一下，以后尽量避免这种情况的发生。”

“谢谢李总。”我的感激之言脱口而出，就像和一个恩师在交流。

“刘毓军现在负责哪方面？”

“项目管理和需求分析，也负责一部分系统设计。”黎宏回答到。

“哦，看来项目人手还是有点欠缺，需不需要加人手？”

我没有言语，决策性的话题最好交给老员工回答。

“确实还是缺人的，之前李济源也参与开发，不出几天由于另有任务，又退出了。”黎宏说。

“项目组的人员配置合适是最好，太多或太少都不好，人太多容易引发内耗扯皮，适得其反，太少了又会疲于奔命。而且最好老中青结合，大家的专长互补。团队管理是很有意思的一个话题，1加1可以大于2，也可以等于或小于2。假设5个人的项目，安排一个人负责项目的协调管理，其他4个人写代码，一定比5个人都埋头写代码要高效。”

我听得连连点头，前辈的真传，感觉很受益。关键是李总一直很和蔼地站着和我们交流，完全没有摆架子的姿态。

不知不觉，大家就一起聊了半个多小时。

“好了，不打扰你们工作了。”李总挥了挥手，转身离去。

“高人啊，受教了。”我不禁吐出了一句。

“到日本工作了10几年，老前辈，不简单的，只可惜，没有受公司重用。”黎宏说。

“怎么说？”我诧异地问。

“l公司其实是个国企，有实权的一二把手都是国企投资方派遣来的，像李总这样的外来和尚，虽然实干，能力出众，也只是个虚职，没办法。”

“那招聘他进来干嘛？”我有点疑惑。

“公司准备要参与cmmi的评级，招他进来也是提升下资质，充个数。”

我恍然所悟，国企的背景就是复杂。

5月2号这天，老刘出现在了办公室。“真不好意思，昨天处理家里点事，所以没来。”

其他人依旧不见人员，黎宏回老家，也一并消失了。办公室里就剩下孤零零的老刘和我，一片死静。

“nnd，原来是这样，爽！”我对着电脑屏幕，自言自语，在安静的办公室里叫了一声。

“哈哈，你又突破什么问题了？”老刘笑着问。

“解决了一个技术问题，让我想了2天，最后2分钟找到灵感，就解决了。”

中午，老刘请我上馆子吃饭，他对兄弟一直很好，从不亏待，工作虽然劳累，但和他在一起搭档，感觉很舒心。

“你猜昨天在办公室，我见到了谁？”我问到。

“谁？”

“公司的技术总监。”

“怎么他来视察了，还有其他人领导么？”老刘问到。

“没有，李总人挺和蔼的，与我和黎宏聊了很多话题，包括在日本工作时的一些感悟，很受益啊。”

“李总很强的，他这个位置不受重用，可惜了。”老刘说。

夜里回到石厦村，宿舍里出现了2个新人的身影，一问，原来是陆家新的朋友。

假期闲来无事，无非是一起吃个饭，玩玩电脑。

我和其中一个朋友攀谈起来，一问，原来他在东莞工作。

“你做什么的？”我问。

“在工厂里混，我也没读过大学，初中毕业就出来了。”

“听说在工厂里，工作时间都比较长吧？”

“流水线的普工每天工作12个小时以上，这都是家常便饭，下班回来倒头就睡。”

名副其实的产业工人，我直摇头。“普工的工资一般多少？”

“东莞工厂的平均底薪也就1.6-1.8k，加班多的可以上2k。”

“你出来工作多久了？”

“7年多了。”他说出这个数字的时候，我异常惊诧，看他的年龄也就20岁出头，整个人很瘦，感觉营养不良，眼神里透露着一种疲惫，仿佛需要睡三天三夜才能舒缓过来。

这就是天朝的底层劳动者，在五一节给予我的真实描述。

转眼三天的加班结束，感觉如鸟出樊笼。我渴望着来个彻底放松，在天空与大地之间，追逐翱翔。

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