会议上通报时任海山县委书记受到党内严重警告、政务记大过处分，时任县长受到党内警告、政务记过处分。

同时东华市还出台了《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，要求在乡镇党政人才队伍建设上，落实乡镇工作补贴和艰苦边远地区津贴政策，确保乡镇机关工作人员收入高于县直机关同职级人员。这样的政策保障为乡镇干部工作注入“强心剂”。明确所需经费由东华市进行转移支付。

张峰在解释此政策时，说道目前部分地区乡镇干部确实面临工作与生活的双重压力，应引起重视，将津贴补贴、职务职级、带薪休假等制度落到实处，及时拨付资金，不得拖欠挪用。此外，还应特别加大对夫妻异地分居、服务年限较长的乡镇干部的关心关爱力度，更好解决他们的后顾之忧。

在会议最后，张峰在充分肯定全市信访工作成绩后强调，各级各部门要坚持问题导向、目标导向、绩效导向，做深做细做实信访工作。

一是接访走访下访务必到位。各级领导干部心里要始终装着群众，人人当好信访干部，事事负起责任，时时直面问题，经常深入基层，主动走进群众，广泛征求民意，确保矛盾纠纷有效化解、政策举措精准务实，为群众创造良好环境、美好生活。

二是排查化解务必到位。及时、主动、全面排查本地本部门的信访问题线索，分级分类落实化解措施，坚决防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大。

特别是要坚持“正本清源、依法依规”的原则，积极解决历史遗留问题、疑难复杂问题，努力做到“案结事了”。

三是责任落实务必到位。各级丨党丨委要加强组织领导、落实属地责任，丨党丨委书记要主抓直管、靠前指挥。

各职能部门要在抓好条线信访工作的基础上，加强条与条、条与块之间的衔接。市信访联席会议办公室要发挥牵头抓总作用，及时协调解决跨地区、跨部门的问题。

四是考评督查务必到位。把信访工作纳入争先进位绩效考评机制，开展专项督查，加强指导督促，坚决防止出现责任真空、工作盲区。

东华市在市区西侧规划了65平方公里的土地，准备建设新区。为了吸引人气，决定先从房地产下手，通过卖地拉起新区的框架，未来再进一步填充其他配套产业。

既然开发房地产，当然吸引了众多的开发商来参与。

也就是在这个时候，富华集团和东华新城管委会的马副主任搭上了线。

富华集团是东华市老牌房地产开发商，彼时刚在老城区开发完一个项目，因地段好、价格低，赚得盆满钵满。

富华集团老板许宁想乘胜追击，却苦于无新项目开发，而此时的马副主任正在东华新城招商引资上屡屡碰壁，急需做出一些成绩。

马副主任曾是市住建局的科长，负责预售证办理，在事务处理上曾给富林集团开过不少绿灯，两人也算有一定的交情。

许宁请马副主任吃饭，表达了自己想在东华新城拿地的意愿。

马副主任说有一块100多亩的地即将推出，起拍价100万元一亩：“你知道的，老城区市中心都突破150万/亩了，从东华新城的规划看，这里将来一定是大富大贵之地，地价肯定水涨船高。在这时候拿地，绝对抢占先机。”

许宁听了眼睛放光：“马主任，咱俩多年交情，这块地可一定要向着兄弟啊！”

“那是自然。”马副主任拍拍许宁的肩膀，又指着身边人说，“这是我的司机小李，有啥事和他对接。”

饭后送别了马副主任，公司副总问老板许宁这事成不成，许宁说有马副主任这座靠山，把握十有八九，“找一下他司机的联系方式，准备点礼品先给司机送去”。

对于东华新城的这块地，许宁有许多想法，他想把这个项目定位成一个集大型商场、豪华街区、品质住宅、精品公寓为一体的大型城市综合体，“我要把这个项目做大，做成东华市的标杆，做成我们公司发展的里程碑式项目”。

由于管理需要，富华集团老板许宁通过猎头公司从全国挖人。

猎头公司推荐了几个人选。先是视频面试，然后是现场面试，终于挖到了一个合适的。

这个人名叫王强，知名大学建筑专业本硕连读，在排名前十的房企有多年工作经验。身高1米8，相貌堂堂，气度不凡，许宁与王强交谈一番后，当场决定让他来担任总经理。

富华集团给他开的年薪是100万，加上其他的各种补贴，将近120万。

几天后，东华新城国土资源局网站上挂出了105亩土地开始竞拍的消息，起拍价100万/亩。

王强代表富华集团去参与竞拍，大家都以为这次以底价拿地是十拿九稳的，可谁知在竞拍当天就出了变故。

有家房企和富华集团进行竞争，一直举牌，每次加价10万元，一直举到了180万还未停手。

在参与竞拍前，许宁就明确交代过，地价超过150万元就不要参与了，可是王强在现场毫不示弱，一直跟举，最终以200万/亩的价格成交。

得知消息后，许宁非常恼火。王强信誓旦旦地保证自己有信心把利润赚回来，许宁的脸色这才稍微好一些。

富华集团的员工们私下纷纷议论：“王总这是怕拿不到地，自己饭碗不保。不管多少钱，先拍下来再说。”

开发的地块终归是拿到了，老板许宁组织了一场庆功宴，顺便举行欢迎王强入职的仪式。

王强第一次跟全体员工讲话，语速很快，南方口音重，声音很绵柔，有个词反复在他嘴里进进出出，那就是“高周转”。他不断强调：“房产开发只有高周转才能有前途。”

简单地说，高周转就是不断压缩工期。比如按正常的工程进度，一个月可以建4层房子，但一些地产公司为了赶上开盘、交房等重要节点，白天黑夜轮班干，下雨晴天不停干，一个月硬生生地造出6层。

王强强调，高周转能使公司的利润提高，贷款利息降低，不过房屋质量下降的后果他没提。

之后，王强又拿一线房企的案例来说事，鼓励开启996的工作模式，把富华集团的员工们吓得不轻。

老板许宁却很高兴，大力赞扬王强的眼界和魄力。毕竟对于老板来说，能够给他带来丰厚利润的事情，他都是会同意的。

最后，王强要求工程队尽快进场，马上动工，争取在年底之前实现销售。

不过，现实情况是，东华新城的那块地上种满了小麦，如果我们立即铲除，除了要给村民一笔“青苗补偿”，还会引起不满——一旦发生村民集中围堵的情况，就更难动工了。