忠诚！

该死的忠诚！

马其顿学员的忠诚，难不成真要产生在我阵亡之后？

##P·T

18P·T

第一天训练结束后，我去大使馆汇报。

形势不乐观，听众从大使到武官到参赞，都充满了担忧--集中的问题就是“小郭你能干好么？要是不行，咱们再想办法？”

我可不想“再想办法”，这就意味着找个理由提前开溜。临出发前，外办的那个参谋“不希望来看我”的临别赠言言犹在耳，刚来一个星期，他不来看我，我倒去看他了，好意思么？

“既然来了，不行也得行，”我狠狠地下了决心，“在战争中学习战争，慢慢摸索吧。”

于是就开始了正式的训练。

我给洋徒弟们上的第一课是“制定规矩”。从第一天来我就发现了，这群洋兵不拘小节，脱了衣服乱扔--这在强调纪律的中国军队是不可想象的。军队区别于普通人群，除了武装和训练之外，铁的纪律怎么能少？这群马其顿大兵，军事素质好，身体条件好，但是在脑子里，就目前情况来看，还是三个字：老百姓。

依照这群“老百姓”的理解能力来看，我很难向他们解释中国军队严守纪律的原则，他们也很难懂得“纪律铸造力量”。给他们做思想工作，得用他们听得懂的语言，最好还带教官亲自示范的。

我把脱下来的衣服叠得整整齐齐，摆在脚边，示意马其顿学员跟着做。这群家伙磨磨蹭蹭，很不情愿，有人在下面发牢骚：“这也是功夫么？”

“这也是功夫！”我看着他们所有的人，“--纪律铸造力量！”

马其顿的冬天可不是好玩的，虽然是有暖气的室内体育馆，虽然是1米9的壮汉可也怕冷，毕竟不是北极熊，背心裤衩光脚，他们脱完衣服就开始哼哼唧唧，抱着胳膊原地跺脚，边跺边用马其顿语抱怨。

冷？

好办，热身！

满以为热身应该不用教吧？

我错了，比热身更不容易教的是“偷懒”--这群马其顿兵大爷让我见识了什么是消极怠工，磨磨蹭蹭地活动胳膊腿，动作哪里像国家级的精锐部队？连疗养院里80岁康复治疗的老大爷都不如！

活动一个脚脖子能活动10分钟，这叫热身？这能出汗？这么整下去，身没热起来，估计得冻感冒几个。

好，既然你不动，那我就推你动！

我给这群学员来了个特别的热身训练：蛙跳、鸭子步、高抬腿。美国人怎么唱的--“PT! PT! Good for you, and good for me!”（体能训练，对你对我都有好处！）

这招真的挺管用，不到15分钟，一个个身上都出汗了。这时我才发现了一个严重的问题：我的这批马其顿学员，不出汗时还好，一出汗，整个体育场里都充满了浓烈的体味，这叫一个“Bad Smell”啊--臭！

接着不能停，开始测验。看看我的洋徒弟们的身体条件特点，从哪开始练？踢腿、侧身跑，几个简单的测验就确定了我事先的预想。俗话说猪大哼，人大愣，看他们一个个人高马大的，其中大多数人的腿部爆发力、腿部的协调性和身体柔韧度都不怎么样，练散打的话，基础课差得太远。

散打里的三样：腿法、拳法和摔法，他们的上肢力量都不错，身大力不亏，又有基础，拳法肯定没啥问题；摔法玩的是技巧，现在按他们的身体状况根本练不起来；而在中国武术里很重要的腿法，却是他们的薄弱环节，除了少数几个练过跆拳道的，其余的人踢腿时踢到自己前平举的手都很难。

俗话说，手是两扇门，全凭脚打人。手臂的力量再大也大不过腿上的力量，要选一个突破点开始练，那就是腿了！

第一步，用我在国内练武时的行话说，叫--“”。

“”就是压腿，把腿部韧带拉开，这样才能踢得高、踢得快、踢得准，同时能在运动中保持自身的重心。

我开始学武的时候，还不到十岁，眼前的马其顿学员，一个个都奔三十了，身体早已发育成型，韧带也已随常年的生活习惯开始僵化，想拉开绝不是件容易的事。

我把压腿的方法简明扼要地说了一遍，要求他们一个个都得“follow me”--跟我学。

张宇正翻译着，我双腿一叉，轻松地做了个，四十来人几乎都在吐舌头，面面相觑。

--要的就是这个效果。

我像什么也没发生似的，两腿一夹，轻松地站起身来，开始给他们编组分队压腿，Master Guo什么也不干，站在边上看。

暗斗

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师父教徒弟，徒弟出力，师父用脑。

马其顿学员压腿的时候，看见我胸有成竹地在一边走来走去，时不时还指点一下他们的动作，他们一定不会想到，当时我正满脑子地琢磨下一步应该怎么对付他们。

这可不仅仅是个训练进度安排的问题，还是个怎么相处的问题。怎样融入其中，赢得他们的信任，建立起相互的忠诚--这可是一门学问，Social Engineering--社会工程学。

刚开始，他们就给了我一个下马威，这也算正常。在国内也一样，我在部队的时候也出公差到兄弟单位去当教官，刚到那里的时候那些受训者也是不太服气，想要人家服气，自己得拿出本事来让人家服气；想要人尊敬你，那么你就必须有让人尊敬的本钱。

我刚到马其顿不久，这群兵大爷对我的轻视也很正常，那是因为不了解。可是如果经过一段时间的观察还看不起我，认为我的水平一般，能力不行，那就会非常被动了。我这个“Master”也只能在他们鄙夷的眼光中混混日子，半年以后灰溜溜地回国去了。

开训伊始，这群马其顿徒弟还没有迅速进入对我的“战斗状态”，不是他们老谋深算，而实在是懒。从某种程度上看，他们的懒惰是给了我一个建立威望的机会，但是在训练中，懒惰却不是什么好事，比如他们最喜欢的一件事情：休息。

这群兵大爷可能都是大学毕业生，来军队训练一上午，就和大学里上一堂大课似的，中间还要求休息。到了一个小时就开始欢呼：休息了！休息了！

给我坚决地给否了，刚学了一句马其顿语，正好用上：

--NAI!（不行！）

这群马其顿兵大爷进入状态本来就慢，两小时的课程排得紧紧的，休息十分钟，再来给你二十分钟进入状态，还训练个啥？看我坚决不同意，学员们也只好继续练，只是嘴上就不那么老实了，老嘟嘟囔囔的，看表情我就知道不是什么好话，我就是在这时候学会了第二句马其顿语的，当然，是句骂人的话。

即使中间不休息，两个小时还是过得很快。到了1小时50分钟左右，这群马其顿学员又开始故技重演，这回不是喊休息，而是直接欢呼“到点了，到点了，吃饭了，吃饭了！”

没等我这个教官说话，这群大爷自己就乱了队形，解散完开始穿衣服了！

在国内，即使是大学生军训也没有这么纪律废弛啊。我鼻子都气歪了，但又不能像在国内一样，好好训他们一通，只好下令重新集合，又重新解散。

他们肯定又在心里骂我了。

我很清楚我当时面临的情况。

表面上看起来一切平静，只有些许小小的摩擦和不满的情绪，但是实质上，用一个词来概括，就是凶险。对我的“考试”并没有结束，现在的训练，就是互相观察和互相试探的阶段。如果我不能在这一过程中建立起足够的威望，等到这群大兵失去了耐心，得出了“这小子不行”的结论，四十人一齐发难，我会被愤怒和鄙夷的烈火烧得灰都不剩。

争分夺秒，一场看不见的战斗。

老祖宗有一句话，知己知彼，百战不殆。